Lark，由迪拜本地供货与实施。

一个平台，替掉五个

多数公司的一天分散在互不相通的工具里：一个用来聊天，一个收邮件，一个放文件，还有一个走审批。每一次工具之间的交接，都是工作停下来等的地方——或者悄悄停住不动了。Lark 是把同样这一天放进一个平台。

• 即时消息、邮件、日历与视频会议
• 文档、知识库、幻灯片与表单，背后是统一的组织通讯录
• 审批流程——让一个决定留下记录，而不是留下一条消息
• Base——不写代码就能搭的多维表格、看板与自动化
• AnyCross 与开放 API，接那些不打算搬家的系统

Lark 官网的结账页做不了的那部分

Lark 的价格是公开的，刷张信用卡四分钟就能买到 Pro。如果你们公司需要的就是这个，那就直接去买——比跟我们谈快得多，这句话我们宁可现在说，也不想在会议进行到一半时才说。官网结账页做不了的，恰恰是本地企业最容易卡住的那部分。

• 以迪拉姆出具的报价单与发票，开票方是持迪拜商业执照 1646635 的本地公司
• 凭贵司采购单开具发票，走财务既有的采购流程
• 银行转账付款，全程不需要动用公司信用卡
• 供应商注册所需的材料：营业执照、公司文件，以及财务系统里新增供应商要填的那些表
• 一份合同同时覆盖许可与围绕它的实施工作，而不是一边订阅、一边项目
• 搭建、迁移与第一通支持电话，都由和你同一个时区的人来接

从一张报价单，到一家真正搬完家的公司

• 签任何东西之前先做适配评估——包括在 Lark 并不适合你描述的场景时直接告诉你
• 租户开通、域名验证、组织通讯录、组织架构与权限体系
• 从现用系统迁移邮件、文件与通讯录，在各自可迁移的范围内尽量迁全
• 围绕你的真实流程搭建审批流、表单与 Base 应用，而不是套模板
• 通过开放 API 与 AnyCross，与 ERP、财务系统或内部应用集成
• 管理员赋能、全员培训，以及上线之后的一线支持

能力随许可一起到货，用起来不会

Lark 平台里本来就有 AI，而这恰恰是它用不起来的原因：许可到账那天能力就在了，然后什么也没发生。判断一天的工作里哪些值得自动化，并把它配置到人不用提醒也会主动去用，是另一件事——没有任何许可能替你做。这件事就是我们承担的工作。

• AI 会议纪要与可检索的会议记录——会上定了什么，事后查得到
• 工作区里的 AI 同事，接的是你自己的文档、审批与公司知识，而不是开放互联网
• Base 里的自动化——流程中反复出现的判断交给系统，而不是交给「谁还记得」
• 聊天与文档里的实时翻译——不共用一种工作语言的团队，也能待在同一个群里
• 通过 AnyCross 让自动化延伸到 ERP 与财务系统，而不是停在聊天窗口
• 和你一起定下一份短清单：先自动化什么，以及什么根本不值得自动化

什么情况下值得跟我们聊

• 三十席以上——这时迁移比许可本身重要得多
• 采购流程不允许刷信用卡买软件、财务需要凭采购单拿到本地发票的企业
• 同时在中国与海湾地区经营的集团：总部已经在用飞书，海湾公司需要的是国际版 Lark 租户
• 一线与外勤为主的业务——零售、物流、建筑——公司里大部分人并不坐在工位上
• 要从 Microsoft 365 或 Google Workspace 搬走、且有多年邮件与文件要带走的企业

告诉我们你们团队现在怎么工作。

把人数、现在在用的工具，以及财务对发票的要求发给我们。我们会回一份实施范围、一张报价单，以及一个关于「哪些能迁、哪些迁不过来」的老实回答。